由樂居財經、新浪財經、新浪家居、中國企業(yè)家、中房網聯(lián)合主辦，中國房地產業(yè)協(xié)會、中國物業(yè)管理協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會共同指導的“家國同夢——2019年(第三屆)中國十大家居年度CEO評選”活動正式啟動。蒙娜麗莎集團董事、副總裁鄧啟棠獲媒體提名，進入“2019中國十大家居年度CEO”評選。

　　“做企業(yè)要認清一個現(xiàn)實，就是要相信當下還不是最艱難的時刻，應時刻做好心理準備，為真正艱難時刻的到來而蓄力。”蒙娜麗莎集團董事、副總裁鄧啟棠是建陶行業(yè)的風云人物，他帶領著蒙娜麗莎從一個年銷售額不足1億的小微企業(yè)，發(fā)展成如今年銷售額超30億的行業(yè)龍頭，對于企業(yè)的管理有著其獨到的心得。

　　在從事家居行業(yè)的幾十年間，鄧啟棠深刻感受到整個行業(yè)的變遷。中國建陶產業(yè)從最初向國外學習模仿，什么都要進口，到部分裝備自己生產，再到自己能完成設計輸出市場，到如今已經做到了擁有完全自主知識產權。中國家居企業(yè)從最初的跑馬圈地，依靠渠道和單一業(yè)務發(fā)展突飛猛進，到后來擴充產能和品類，逐漸從單個產品供應商到整體解決方案服商演變。

　　“經歷了不同程度的洗牌與變革后，行業(yè)漸漸呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)，現(xiàn)在需要思考新的增長方式。雖然現(xiàn)在大環(huán)境不是太樂觀，但是市場始終存在，并且只對那些做好充足準備的企業(yè)敞開懷抱。”鄧啟棠說每一個跨越都能用“不容易”來形容，但只要保持優(yōu)勢，強化執(zhí)行力，主動學習與突破，總能把握新的機遇與成長。

　　因為時刻準備著，鄧啟棠領導下的蒙娜麗莎一直在馬不停蹄的向前跑。蒙娜麗莎率先在建陶行業(yè)實行國際化、品牌化戰(zhàn)略;建成全球最大的蒙娜麗莎主題博物館;建立國家認定企業(yè)技術中心與省市區(qū)三級院士工作站;成功研制國內第一塊大規(guī)格陶瓷薄板并在2019年推出國產3600mm×1600mm超大規(guī)格陶瓷板;在國家精裝政策下，大力開拓品牌房地產戰(zhàn)略合作關系……蒙娜麗莎近年來實現(xiàn)了將陶瓷制造從技術產業(yè)到文化藝術領域的延伸，用國家智力資源保障行業(yè)轉型升級，這其中就能看到鄧啟棠領導戰(zhàn)略下的創(chuàng)新、品質、開放等重要關鍵詞。

　　“1+1大于2：從傳統(tǒng)建材向新型服務經營模式轉型”

　　2019年對于建陶行業(yè)來說是轉型之年、變革之年。據(jù)統(tǒng)計，上半年全國瓷磚總需求量為31.6億㎡，同比下滑10%;專家預計全年將有超150家陶企退出市場。面對如此形勢，鄧啟棠卻認為建陶行業(yè)還是有著不可小覷的機會與空間。

　　“蒙娜麗莎要增強產品市場力和綜合競爭能力，通過不斷創(chuàng)新來領先行業(yè)，要更加開放和包容，與行業(yè)其他品牌、與上下游渠道方等共創(chuàng)共享，實現(xiàn)多贏。”

　　日前，蒙娜麗莎巖板全案設計中心落戶福建省泉州市水頭鎮(zhèn)，巖板全案設計中心面積超過1200平方米，設置了選材中心、全屋體驗中心、技術中心、設計中心、多功能會議廳等多個區(qū)域，面向建筑工程室內外裝飾、大平層及別墅高端家裝，提供材料、設計、施工全程的全案設計服務。

　　“水頭是亞洲最大的石材集散地，在這里我們更加有效地把蒙娜麗莎巖板和石材進行結合，達到1+1大于2的效果。蒙娜麗莎強調的解決方案是從基礎的建設、配套的相應輔助材料、設計、安裝、施工方面的一條龍服務。”鄧啟棠說。這是蒙娜麗莎集團面對全新的市場競爭，通過渠道升級、跨界合作、服務創(chuàng)新等方式，從傳統(tǒng)建材向新型服務經營模式轉型的戰(zhàn)略性布局。

　　據(jù)悉，蒙娜麗莎巖板全案設計中心將立足華東地區(qū)輻射全國，建立更完整的工程裝飾和家居設計服務模式。“蒙娜麗莎對于產品全案設計承擔了服務平臺與合作窗口的雙向職責，關于它的設想不是競爭，而是合作。無論是整裝、全屋定制，還是傳統(tǒng)的家裝公司也好，基于市場和客戶的需求，通過設計服務的提升，我們希望有更好的合作，相互提升市場競爭力才是我們的目標。”鄧啟棠坦言，在當下合作比競爭更重要，蒙娜麗莎的定位是優(yōu)質產品和產品服務提供商。

　　“這不是價格競爭的問題”

　　隨著房地產市場的下行，精裝政策的推進，零售渠道被擠壓，如蒙娜麗莎這樣有實力的建陶企業(yè)近年來都在積極開拓工程渠道，搶占公裝市場。

　　“在工程渠道上，目前行業(yè)整體的競爭異常激烈。蒙娜麗莎堅持做好兩點，一是把質量做好，二是要把服務做好，換句話說，就是要把解決方案做到位，而且要比別人做得更好。”鄧啟棠認為目前精裝房在房地產的比例比重越來越大，部分省、市精裝比例已經超過70%，蒙娜麗莎如何跟上這種變化是營銷戰(zhàn)略的問題。

　　“這不是價格競爭問題，對于蒙娜麗莎來說，產品和服務都要保持好領跑者的角色。”對于鄧啟棠來說，建陶行業(yè)早已過了“低價為王”的時代，隨著消費市場的個性化與品質化需求的劇增，接踵而至的是行業(yè)產品同質化、零售渠道萎縮的巨大挑戰(zhàn)，公裝市場的機遇讓他看到了新增長，也讓他不斷思考當代“好產品”的本質究竟是什么。

　　當鄧啟棠談及蒙娜麗莎未來3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃時說道：“接下來蒙娜麗莎會拓寬陶瓷產品的應用領域，在強化瓷磚施工環(huán)節(jié)等方面做進一步努力。其次，著重發(fā)力陶瓷大板、巖板產品與大家居的融合，在陶瓷大板產品創(chuàng)新和應用創(chuàng)新方面做功課，聯(lián)手合作伙伴共同打造全新的健康大家居生態(tài)圈。”

　　當下的大家居產業(yè)新材料、新服務、新模式不斷涌現(xiàn)，跨界、聯(lián)盟、產品延伸等話題炙手可熱，在合作與融合大趨勢下，鄧啟棠信心滿滿：“機會對每個企業(yè)都是公平的，未來一定是強者更強，要看企業(yè)如何去把握和跨越。”