國內(nèi)投資機構(gòu)的內(nèi)容投資邏輯

　　首先，我們要達成一個共識：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是一個最可以“以小博大”的領(lǐng)域。小成本、大收益，這也就是為什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的熱潮能持續(xù)了近兩年的原因。

　　但據(jù)了解，每家投資機構(gòu)在內(nèi)容方向的投資邏輯都是不一樣的。最簡單的就是“媒體平臺”或者當做企業(yè)的發(fā)聲媒體渠道來投，就像投資一本雜志、一個PC時代門戶一樣;而有些則更看重其內(nèi)容平臺未來演變的其他商業(yè)模式，比如線上電商平臺、線下社群等;剩下的就是在最難搞的內(nèi)容付費這一部分了，包括其中有極小一部分投資人會看上廣告盈利這一市場。但總的來說，內(nèi)容投資的核心訴求還是對“流量”以及“人群”的渴望。

　　比如，在傳統(tǒng)媒體時代，專注在“投資媒體”的投資人首屈一指的就是被譽為“奧馬哈先知”(Oracle of Omaha)的巴菲特，在1980年前后就成功的投資了媒體公司Capital Cities/ABC等一系列的公司，當前持股包括了數(shù)十家報紙公司，以及一家邁阿密的電視臺。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域“投資媒體”的邏輯卻發(fā)生了一些小變化，內(nèi)容定位、人群價值、內(nèi)容的分發(fā)等等就是投資人首要考察的東西。

　　正如 RRE Ventures(世界上最活躍的風投企業(yè)之一，總部位于美國紐約，現(xiàn)有資金 15.8億美金，其投資的媒體公司包括但不限于 business insider，theSkimm，Buzzfeed 和 Giphy)的合伙人 Will Porteous 所講：

　　“自從20多年前我們第一支基金建立，每年我們都會考查許多與媒體相關(guān)的投資機會，但是我們出手卻非常謹慎。畢竟媒體上的創(chuàng)新通常起源于內(nèi)容，但是建立一個成功的新媒體同樣取決于分發(fā)渠道和廣告主體驗的創(chuàng)新。比如，BuzzFeed、Bustle和Giphy就是其分發(fā)上的革新驅(qū)動了公司的增長。我們對新的內(nèi)容分發(fā)形式也保持著持久的興趣，尤其是那些能夠觸達強關(guān)系群體和自組織社團的方法。在任何新平臺或者廣告投放中，這些對吸引廣告主很重要。”

　　畢竟，生產(chǎn)高質(zhì)量視頻的成本會越來越低，線上媒體業(yè)務(wù)以GIF文件、8秒鐘Snapchat視頻、45秒的片段、3分鐘的連載等形式持續(xù)向前發(fā)展。“未來，平臺和展現(xiàn)形式的更迭為行業(yè)的新進入者創(chuàng)造機會，我們期待更多新聞端的創(chuàng)新。我們認為不侵犯隱私且能跟廣告主分享用戶數(shù)據(jù)的媒體公司會很有前景。”Will Porteous 說。

　　而具有平臺拓展性的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目相對還是少數(shù)，也多集中在垂直細分電商領(lǐng)域，其他的突破也很少。所以目前來說讓投資人掏錢的還是廣告，畢竟從眼前來看，其實大部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目還是不賺錢的，都是在靠廣告撐。至于極少數(shù)的投資人還對“內(nèi)容付費”有所期待，堅信“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容值得付費閱讀”，他們相信中國至少2億中產(chǎn)階級正在“消費升級”。

　　不過總之現(xiàn)在的內(nèi)容投資邏輯很清晰：基礎(chǔ)變現(xiàn)是廣告;高級變現(xiàn)是電商;雖然統(tǒng)一認為最合適的變現(xiàn)是付費閱讀，但目前階段的“快錢”還停留在廣告變現(xiàn)上。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做“IP”這事兒靠不靠譜?

　　目前來看，我們面臨著一個“內(nèi)容消費升級”時代的到來，這也給很多的創(chuàng)業(yè)者提供了很多創(chuàng)業(yè)方向與機會。所以除了以上幾種投資模式，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會不會出現(xiàn)新的盈利模式?比如“IP”。

　　畢竟，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一直以其“實現(xiàn)盈利周期短”、“不求上市”的優(yōu)勢，獲得更多靈活的退出方式。

　　以IDG為例，上世紀80年代，IDG就投資過《計算機世界》這本傳統(tǒng)雜志。到2009年，中美最大的貿(mào)易逆差就發(fā)生在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，IDG數(shù)據(jù)集團借勢宣布進軍電影產(chǎn)業(yè)，以拓展文化創(chuàng)意的全產(chǎn)業(yè)鏈。多年來，《高考1977》、傳奇影業(yè)、《山楂樹之戀》、《時尚》雜志集團、創(chuàng)意類公司青蛙設(shè)計、保利博納(電影院線)等投資都讓IDG獲得了讓金融界羨慕的回報。

　　而2016年8月份，熊曉鴿在接受思達派記者采訪中談?wù)撈饘τ谖磥?0年的投資方向時也透露，“娛樂業(yè)會是其中之一”。而眾所周知，娛樂行業(yè)投資的核心非“IP”莫屬。

　　不僅熊曉鴿，閻焱和沈南鵬也一直在探索性地投資“IP”。尤其近幾年，中國電影正在以40%的速度迅猛增長，也讓投資者虎視眈眈。

　　BAT更是不甘落后，百度成立百度文學、愛奇藝影業(yè)，而且近日百度糯米影業(yè)也宣布成立內(nèi)容投資基金，將以20億為資本媒介，計劃未來兩年內(nèi)投資至少30部電影，拿下百億票房。另外，百度糯米還宣布成立股權(quán)投資基金，重點投資IP及電影制作領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)公司;而阿里巴巴方面，早年也成立阿里文學、阿里影業(yè)，收購蝦米音樂和天天動聽，并參股優(yōu)酷土豆;騰訊方面就更不用說，之前文學領(lǐng)域整合騰訊文學和盛大文學，動漫領(lǐng)域開發(fā)QQ動漫、入股B站，影視領(lǐng)域成立騰訊影業(yè)、入股華誼兄弟等，都為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了更為曠闊的天地。

　　既然市場和投資者都有了，那么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者究竟有沒有能力打造“IP”呢?這能力也許真的不容小覷。如果說2014年是IP爭奪元年，2015年是IP運營元年，那么2016年就可以說是IP產(chǎn)業(yè)鏈元年了。

　　一個新媒體內(nèi)容的老例子，“睡前故事”&張嘉佳。33歲生日這一天他開始在微博上寫“睡前故事”，系列微博數(shù)度被轉(zhuǎn)發(fā)超200萬次，超4億次閱讀。11月，他的睡前故事結(jié)集成書《從你的全世界路過》，首印20萬冊被一搶而光，影視版權(quán)也被陳國富、王家衛(wèi)爭搶。2016年《從你的全世界路過》更被拍成電影，目測9月底上映，張一白、鄧超、楊洋、白百何皆參與其中，票房可想而知。

　　由此可見在新媒體時代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成功率更大，好內(nèi)容成“IP”的幾率也增大，如果再能夠像《微微一下很傾城》一樣，文學、電影、電視劇、音樂、游戲、動漫、衍生品遍地開花，形成完整的“泛娛樂”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，那就真的是賺了，盈利空間巨大。

　　正如《微微一笑很傾城》項目方，北京大神圈文化科技有限公司 CEO 貝志城所言，“適合影視的好IP，唯一條件就是故事好;適合游戲的好IP則有一些數(shù)值量化，比如它的粉絲足夠多，IP中有一些特別傾向游戲的設(shè)定等等。我認為，如果IP故事好，適合拍成影視，同時又能游戲化，那么就能全面提高它的IP價值，這是一個最佳的好IP。”

　　就這個套路，目前也有效仿者。比如《皮囊》作者蔡崇達、吳又以及媒體人雷磊共同發(fā)起的“全民故事計劃”，本著“每個人的故事都驚心動魄”的初心在微博上搜集和分享平凡人的故事。據(jù)了解，《千夫所指的父親》等故事的影視改編權(quán)也已售出。與之境遇相類似的數(shù)不勝數(shù)，比如互聯(lián)網(wǎng)影視類創(chuàng)業(yè)項目“如戲”，據(jù)說也因售賣優(yōu)質(zhì)內(nèi)容影視改編權(quán)險象環(huán)生，并找到盈利模式。

　　當然，除了投資長篇小說進軍影視的套路。非虛構(gòu)短片其實也是非常有前途的，比如“夜航船工作室”發(fā)表在“睿士”雜志的一篇長故事《1986，生死漂流》已經(jīng)被多家影業(yè)、出版商關(guān)注并商談影視改編權(quán)、書籍等。而與“長江漂流”30年相對的，“白銀命案28年”也是今年非常火熱的話題，都很適合拍成電影。

　　除了以上文字工作者的“IP影視化”外，漫畫、短視頻，甚至“故宮”也都已經(jīng)開始了自己的“IP”戰(zhàn)略，并也盈利生存了下來。畢竟，形成“IP”后的內(nèi)容更容易變現(xiàn)。所以如此看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)沉淀做“IP”這事兒似乎可行，也未可知。