相信關注競價的朋友都一直關注百度的動態，近年來各種敏感事件讓競價位置剩下4個，競價的資質審核變得更嚴重，競價相對的成本越來越高。對于企業來說怎么破局才是關鍵。其實解決這個問題并不難，我們看看競價到底是咋回事再談。

　　不知道應該怎么做競價。

　　大多數傳統企業接觸了互聯網，在某種契機下建立了網站，而網站建好是需要推廣的，選擇競價是最理想的方式：因為見效快，可以馬上看到效果。至于是否能長期見效我們暫且不談。

　　昨天守護袁昆跟印工場的吳總聊到了這話題，吳總說大多數同行都是托管狀態，企業一把手基本不會去了解競價、也不愿意去學習和操作，因為我是老板做自己該做的事。所幸吳總是親歷親為，目前做了三年競價還是不錯的效果。對于中小企業，特別是小微企業，一把手在互聯網的道路上一定要站在最前面。

　　競價也只是一種推廣方式。

　　我們做每件事都有投入產出比，相對來說每個玩法產出的時間和轉化不同，競價更是如此。畢竟這是用錢買過來的流量，我們需要更大程度的提高投入產出比，而大多數企業盲目投入一段時間后，基本沒效果，無疾而終的占多數。

　　如果不懂得競價的操作方法和技巧，盲目的投入誰也耗不起。特別是現如今競價的位置減少，競爭度更大、投入成本將更高。況且所有雞蛋放在一個菜籃子里也不是良策，競價也只是一種推廣方式。

　　傳統企業最常見的就是不知道怎么做競價(不愿意學習、只愿意托管)，然后把競價當做網絡推廣唯一的方式(可能沒時間、也可能沒人力去其他事)，最后發現成本越來越高，效果越來越差。守護袁昆有幾點小看法，希望對大家有用。

　　1，一把手學習并親自操作競價：不只是競價，對于中小企業來說前期任何網絡營銷平臺都需要一把手親自操作。

　　2，保證競價效果同時多發展渠道：競價保證收益的同時多開展其他渠道，特別是目前流行的自媒體平臺、QQ、微博和微信都是很好的選擇。

　　3，建議自己的網絡營銷團隊是必要工作：前期一把手親自操作，網絡營銷上了軌道過后可以慢慢建立團隊模型，起碼基礎的文案編輯、推廣、新媒體職位要落實到人。

　　4，可以嘗試其他付費方式：競價是常見最快見效方式，如果投入產出比不錯，可以嘗試其他平臺，比如廣點通、粉絲通、廣告聯盟等。

　　付費永遠是最快的方式，守護袁昆也不否認。然而對于大多數傳統企業來說可能并沒有大的資金投入，所以開拓多渠道是比較理想的選擇。比如SEO優化、自媒體，現在大家熱衷的新媒體、視頻、直播等，當然關鍵還是一把手是否親手抓。