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    任正非:華為的接班人要具備對(duì)價(jià)值的高瞻遠(yuǎn)矚

       2019-05-08 1190
    導(dǎo)讀

    當(dāng)前,華為已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的高科技企業(yè),除了在手機(jī)領(lǐng)域取得了驕人成績(jī)外,在通信領(lǐng)域也有著出色的表現(xiàn)。如何繼續(xù)擴(kuò)大影響力以

    當(dāng)前,華為已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的高科技企業(yè),除了在手機(jī)領(lǐng)域取得了驕人成績(jī)外,在通信領(lǐng)域也有著出色的表現(xiàn)。

    如何繼續(xù)擴(kuò)大影響力以及維持當(dāng)前的成績(jī),外界對(duì)華為接班人非常關(guān)注。

    近日,華為心聲社區(qū)公布2019年048號(hào)總裁辦電子郵件,這份郵件轉(zhuǎn)發(fā)了摘自《管理新視野》上的一篇任正非十幾年前的談話,在接班人要求方面,任正非提煉了四點(diǎn)要素:

    第一,華為的接班人,除了以前我們講過(guò)的視野、品格、意志要求以外,還要具備對(duì)價(jià)值的高瞻遠(yuǎn)矚,和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力。

    第二,華為的接班人,要具有全球市場(chǎng)格局的視野,交易、服務(wù)目標(biāo)執(zhí)行的能力。

    第三,華為的接班人要對(duì)新技術(shù)與客戶(hù)需求的深刻理解,而且具有不固步自封的能力。

    第四,華為的接班人還必須有端到端對(duì)公司巨大數(shù)量的業(yè)務(wù)流、物流、資金流等,簡(jiǎn)化管理的能力。

    以下為總裁辦電子郵件全文:

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