短短一年,游戲領(lǐng)域頭部UP主敖廠長就從西瓜視頻重回到B站懷抱,并與B站達(dá)成了全面獨(dú)家合作。

　　一般而言,絕大多數(shù)UP主傾向選擇全平臺(tái)覆蓋以收獲更多的觀眾。作為國內(nèi)最早一批的跨平臺(tái)內(nèi)容作者,敖廠長在很長時(shí)間以來都會(huì)在不同的平臺(tái)發(fā)布其視頻內(nèi)容。

　　此次,敖廠長回歸B站并且簽署獨(dú)家合作,或許凸顯出這樣一些信息。即在敖廠長眼中,今后依靠B站一個(gè)平臺(tái)就能獲得比之前跨平臺(tái)時(shí)期更好的回報(bào);就游戲向的內(nèi)容而言,B站的用戶群體基本上相當(dāng)于此前跨平臺(tái)的規(guī)模。

　　從數(shù)據(jù)看,較之708萬的B站粉絲數(shù),敖廠長在西瓜視頻上收獲粉絲數(shù)為205萬;在西瓜視頻幾乎達(dá)到日更的高強(qiáng)度更新,并沒有帶來高播放量且參差不齊,通常是在幾萬到幾十萬之間,突破百萬次的不多,而評(píng)論基本在三五百條。相較之下,其在B站每一個(gè)視頻的播放量約為300萬、評(píng)論在3000~7000條之間。

　　其實(shí),類似的尷尬情況不僅只出現(xiàn)在敖廠長身上,包括老E、吃素的獅子、張大仙、TESTV等橫跨多個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者都有類似情況。從內(nèi)容向來分析,他們的作品包含了動(dòng)漫、游戲、科技等多個(gè)領(lǐng)域,但整體來看在B站的播放量始終是全平臺(tái)最高的。

　　如今,經(jīng)過UGC平臺(tái)的一波一波角逐,有影響力、有市場(chǎng)駕馭能力的UP主也開始思考平臺(tái)與自己的“匹配度”。畢竟,除了更多的播放量,更好的互動(dòng)(包括優(yōu)質(zhì)評(píng)論以及彈幕),更積極的社區(qū)氛圍也是廣告主在意的維度,這些因素直接影響到自己接廣告的價(jià)格高低,UP主自然愿意選擇內(nèi)容反響更好的平臺(tái)。

　　曾經(jīng)有無數(shù)主播因?yàn)榻蛔∑渌脚_(tái)開出的高薪誘惑,不惜在合同期內(nèi)違規(guī)跳槽的案例。但分析那些從頭部平臺(tái)跳槽到新平臺(tái)的主播,最終結(jié)果似乎都不太理想。

　　對(duì)于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者而言,最終吸引創(chuàng)作者的依然是平臺(tái)本身賦予其長久的價(jià)值和意義。與愛優(yōu)騰、西瓜視頻以及快手、抖音相比,如今的B站卻很難被簡(jiǎn)單定義。目前B站內(nèi)容的跨度相比以前更為寬泛,從小眾到大眾,從UGC到專業(yè)的版權(quán)內(nèi)容都有涉足。但是這種寬泛中始終有一根主線,用自己獨(dú)特的視角和語言去看待世界,始終撓著用戶群體心中的癢處。

　　就像敖廠長在回歸B站的視頻里說的,“對(duì)于視頻創(chuàng)作者而言,真正能夠讓自己內(nèi)容擁有長期生命力的除了創(chuàng)作者本人的堅(jiān)持和探索之外,平臺(tái)方面能夠給與的支持不僅僅是錢,而是基于共同價(jià)值觀的良好氛圍和反饋,共同成長共同探索未來更多的可能性。”