面對前所未有的困境,Tiffany從上一財年開始推出多項舉措以重振業績,包括:
翻新門店,吸引年輕消費者,提升消費體驗
提價金銀首飾產品,維持高端市場定位
投入大量資金,研發新產品,在2014年財年的最后一季,面向年輕顧客推出 “Tiffany T” 系列
聘請美國版《Vogue》前創意總監 Grace Coddington 擔任公司首位外聘創意合伙人,籌備秋季營銷廣告,加強市場宣傳
與時尚奢侈品電商 Net-a-porter 簽訂全球合作協議,發售標志性 “Tiffany T” 系列珠寶,從 Net-a-porter 遍布 170 多個國家的顧客中,挖掘具有潛力的新消費者,而 Net-a-porter 也將成為 Tiffany 自有渠道以外,唯一授權的線上零售商。
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(上圖:Tiffany 2016年 Blue Book 鉆石戒指)
近日,Tiffany 全球發布 2016年 “Blue Book” 高級珠寶目錄。在北京站活動中,集團高級副總裁Philippe Galtie? 接受《華麗志》采訪,深入而坦誠地講述了 Tiffany 是如何應對當前的逆境和挑戰的。
(上圖:Tiffany高級副總裁Philippe Galtié )
Philippe Galtié,Tiffany& Co.蒂芙尼國際銷售部門高級副總裁,負責歐洲、中東、非洲、亞太地區、日本公司的運營以及全球的店鋪設計和規劃、銷售運營、全球客戶管理與全渠道管理。
Philippe Galtié 在2015年加入 Tiffany,此前在 Cartier 任職 15 年,歷任中國、韓國、東南亞和日本地區負責人和國際零售總監。更早之前,他曾在酩悅軒尼詩集團(Moët‐Hennessy)、瑪氏公司(Mars Inc.)、法國 EridaniaBeghin-Say 糖業公司與雀巢集團(Nestlé Group)負責綜合管理與市場營銷工作。
(上圖:Tiffany 2016年Blue Book 18k黃金和鉑金鑲嵌黃鉆和白鉆手鐲和同系列耳墜)
訪談實錄:(L=Luxeco,P=Philippe Galtie?)
L:受宏觀經濟等影響,Tiffany等主流珠寶商過去一年的財務表現不佳,如何看待珠寶行業寒冬來臨的說法?
P:我不認為珠寶業有寒冬之說。珠寶是一個很有潛力的行業,目前市場上75%的珠寶是沒有品牌的,因此品牌珠寶商還有很大的發展空間。消費者想買有價值的東西,而Tiffany的珠寶是超越時間和年代的,所以我們有信心在經濟放緩的情況下讓Tiffany的全球業務繼續取得增長。
L:去年,為應對品牌業績不佳的現象,Tiffany提高了產品價格,將更多的精力放在了高端珠寶業務。那么今年Tiffany將采取何種措施來促進銷售增長?
P:高端珠寶市場比較特別,很難出現高速增長的現象,高級珠寶主要是為了展示品牌的精湛工藝和優雅風格。而能夠真正實現品牌業務高速增長的品類主要集中在訂婚戒指、時尚鉆石飾品、時尚金飾等,所以我們也會投入更多精力在這些品類上。
今年,Tiffany將加大市場營銷投入,以擴大品牌認知度,并希望通過已有門店來貢獻銷售額。今年早些時候,我們在成都開設了中國最大的門店,占地400平方米。我們正在做一系列培養消費者忠誠度的項目,促成復購率的提高。
L:Prada、LVMH、Armani 等諸多奢侈品牌都通過并購、授權經營等方式,與獨立設計師或藝術家們合作,向生活方式領域跨界,開設了品牌精品酒店、咖啡館等,Tiffany是否也有這方面的意向?
P:Tiffany 已經是一家多元化的珠寶品牌,擁有珠寶飾品、腕表等多個產品品類,最新的延展品類是 Tiffany 香水。香水是品牌自我表達的方式之一,很多奢侈品牌都擁有自己的香水線,Tiffany 有自己標志性的顏色 Tiffany 藍,但還沒有品牌專屬氣味。目前,針對品牌香水線的發展,Tiffany 已與 Coty 集團簽署了合作協議。
但不論做何種發展,Tiffany首先要延續品牌的DNA。Tiffany最擅長以精湛的工藝創造美的事物,尤其當新一代消費者都希望購買有意義的產品時,Tiffany更要專注于此,因此咖啡館和精品酒店等形式的跨界合作目前還不考慮。
(上圖:Tiffany 2016年Blue Book 鉑金鑲嵌坦桑石、碧璽、海藍寶石和鉆石漸變手鐲、雙層漸變項鏈)
L:前年,Tiffany 推出T系列珠寶后,市場需求強勁,提升了業績數據,今年是否有計劃推出新的標志性系列?
P:是的,我們很快會發布新的系列。但一個品牌的標志性系列可以延續很多年,有的品牌的標志性系列甚至延續了近百年。而Tiffany的標志性系列——T系列珠寶推出僅2年,所以未來我們將延續這個系列。雖然我們不可能將品牌旗下每一種款型珠寶都進行營銷推廣,但我們希望通過社交媒體,讓Tiffany一直都存在的一些優質產品為更多消費者所熟知。