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    彩電業(yè)新老勢(shì)力首次爭(zhēng)“老大”

       2016-06-07 2670
    導(dǎo)讀

     時(shí)隔多年,彩電業(yè)誰(shuí)是老大的話題再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。一方是傳統(tǒng)彩電大佬海信,一方是互聯(lián)網(wǎng)新貴樂(lè)視,雙方均聲稱(chēng)4月彩電

      時(shí)隔多年,彩電業(yè)“誰(shuí)是老大”的話題再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。一方是傳統(tǒng)彩電大佬海信,一方是互聯(lián)網(wǎng)新貴樂(lè)視,雙方均聲稱(chēng)4月彩電銷(xiāo)量市場(chǎng)份額第一,并為此爭(zhēng)論不休。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出,此次彩電業(yè)數(shù)據(jù)之爭(zhēng),可以看做是彩電業(yè)新老勢(shì)力的首次實(shí)質(zhì)性交鋒,未來(lái)這樣的交鋒可能還會(huì)經(jīng)常上演,而新老勢(shì)力交鋒的背后,折射出的則是彩電市場(chǎng)原有的格局正在瓦解,新格局正在重塑。
      “新老”廠商隔空叫陣
      互聯(lián)網(wǎng)新貴的營(yíng)銷(xiāo)力量、電視智能化的變革速度,似乎都要遠(yuǎn)超彩電品牌巨頭們的預(yù)計(jì)。
      近日,發(fā)展37年之久的彩電巨頭海信與發(fā)展僅三年的樂(lè)視,爆發(fā)了一場(chǎng)排名口水戰(zhàn)。事情起源于,樂(lè)視方面表示,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視超級(jí)電視4月的銷(xiāo)量達(dá)71萬(wàn)臺(tái),在該月全國(guó)電視整體銷(xiāo)量374萬(wàn)臺(tái)中占19%,全行業(yè)、全渠道銷(xiāo)量第一。創(chuàng)維46萬(wàn)臺(tái)、海信45萬(wàn)臺(tái)分列第二、三名。
      數(shù)據(jù)一發(fā)布便引發(fā)了彩電巨頭海信的質(zhì)疑。海信隨后引用中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,4月海信全渠道零售量占有率為14.68%,零售額占有率為15.55%,樂(lè)視4月全渠道銷(xiāo)量占有率為9.28%,而零售額占有率僅為7.66%,不及海信的一半。海信電視相關(guān)負(fù)責(zé)人還向北京商報(bào)記者表示,彩電企業(yè)更應(yīng)該看重銷(xiāo)售額占有率,其反映了盈利能力和健康發(fā)展能力。
      隨著爭(zhēng)論的升級(jí),有關(guān)專(zhuān)家表示,這注定是一場(chǎng)不會(huì)有答案的爭(zhēng)論,研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)只是樣本研究取得的結(jié)果,并非真實(shí)的市場(chǎng)情況,僅具備一定的參考價(jià)值。
      而在這樣一場(chǎng)爭(zhēng)論中,消費(fèi)者更是驚呼樂(lè)視的發(fā)展速度,短短三年時(shí)間,便成長(zhǎng)到能與老牌彩電巨頭叫陣的高度。
      彩電未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗加劇
      海信、樂(lè)視的數(shù)據(jù)之爭(zhēng),其背后實(shí)則為彩電業(yè)新老陣營(yíng)之爭(zhēng)。然而在這樣一場(chǎng)爭(zhēng)論之中,互聯(lián)網(wǎng)廠商卻是優(yōu)勢(shì)占盡。
      對(duì)比海信、樂(lè)視發(fā)布的數(shù)據(jù)不難看出,雙方此次爭(zhēng)論的核心不過(guò)是一個(gè)月度銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。從傳統(tǒng)彩電廠商和互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,其實(shí)這種月度銷(xiāo)量數(shù)據(jù)往往存在很大局限性。
      以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng),其銷(xiāo)售渠道分布依舊是以線上電商渠道為主,以海信為代表的傳統(tǒng)彩電廠商,盡管借助京東、天貓等第三方電商平臺(tái)或者自建網(wǎng)上商城,實(shí)現(xiàn)了線上渠道的布局,但主要銷(xiāo)量還是來(lái)源于線下渠道。
      渠道的不同決定了雙方銷(xiāo)售節(jié)奏上的差異。線上渠道往往側(cè)重電商節(jié)日促銷(xiāo),短期內(nèi)能展現(xiàn)出更強(qiáng)爆發(fā)力,如樂(lè)視4月14日當(dāng)天,通過(guò)“硬件免費(fèi)”形式,實(shí)現(xiàn)54.9萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,就在日前,樂(lè)視也公布“6·18”樂(lè)視銷(xiāo)售方案,全生態(tài)銷(xiāo)售目標(biāo)劍指30億元。而線下渠道主要是日常銷(xiāo)售,以及周末、節(jié)日促銷(xiāo),這類(lèi)銷(xiāo)售相對(duì)更加平穩(wěn)地分布在全年。這也注定不同的月份新老陣營(yíng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可能會(huì)發(fā)生較大波動(dòng)。
      從整體實(shí)力來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)與傳統(tǒng)彩電廠商還是存在一定差距。但事實(shí)也證明,互聯(lián)網(wǎng)彩電廠商已逐漸褪去稚氣,成為彩電業(yè)中一股不可忽視的中堅(jiān)力量。
      中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員洪仕斌也指出,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)高增長(zhǎng)時(shí)代早已過(guò)去,以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng),想要發(fā)展,擴(kuò)張市場(chǎng)份額,便需要從傳統(tǒng)廠商手中去搶?zhuān)磥?lái)兩大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
      產(chǎn)業(yè)新格局正浮出水面
      有業(yè)內(nèi)人士指出,樂(lè)視叫板海信,宣告了中國(guó)彩電市場(chǎng)多年來(lái)“五足鼎立”格局的瓦解,新的彩電業(yè)格局正在逐漸形成。這對(duì)于傳統(tǒng)彩電廠商來(lái)說(shuō),無(wú)疑也是一記警鐘,催促行業(yè)大佬加速升級(jí)和變革。
      但事實(shí)上,歷經(jīng)30多年風(fēng)雨的傳統(tǒng)彩電廠商,并沒(méi)有很多人想象中的脆弱與不堪。他們?cè)谶^(guò)去的幾十年發(fā)展中,收獲的不僅是品牌樹(shù)立、渠道建設(shè)、用戶(hù)積累,更為核心的是在高端顯示技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了自我突破,如海信的ULED顯示技術(shù)、TCL的印刷顯示技術(shù),從而打破日韓廠商在高端顯示技術(shù)領(lǐng)域的壟斷格局。
      正是基于顯示技術(shù)的突破,海信、TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)與樂(lè)視一樣,也扮演著顛覆者的角色,只不過(guò)他們的目光更廣闊,變革的是全球彩電市場(chǎng)。
      這些傳統(tǒng)彩電廠商其實(shí)已經(jīng)在全球市場(chǎng)上嶄露頭角。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球彩電排名前五名中,海信、TCL做到前三、前四位,靠的是做自主品牌和核心技術(shù)創(chuàng)新。去年海信ULED在美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)發(fā)布,ULED技術(shù)輸出海外,在北美海信收購(gòu)的夏普電視工廠生產(chǎn),都很大程度提升了海信電視的國(guó)際品牌形象,今年海信還成為了歐洲杯的頂級(jí)贊助商,更是希望借助歐洲杯的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大歐美市場(chǎng)份額。
      同時(shí),TCL、長(zhǎng)虹等老牌彩電企業(yè)也在不斷完善自身的國(guó)際化布局,日前,TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY宣布將在埃及建立液晶彩電工廠,長(zhǎng)虹在捷克成立歐洲研發(fā)中心。
      有關(guān)專(zhuān)家表示,新一輪的彩電產(chǎn)業(yè)變革正在到來(lái),這不僅是國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)格局的重塑,更將是全球彩電格局的改寫(xiě)。
     
    (文/小編)
     
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